探访京城日系4S店:主动服务成购车体验“新短板”2022-3-3 编辑:采编部 来源:互联网
导读:节后探店东风日产与东风本田,发现硬件设施到位,但销售主动服务意识欠缺,或成影响成交的关键。结合J.D. Power研究,解析购车决策前置化背景下,4S店服务如何提升用户满意度,为潜在购车者提供实地参考。
作为2022年的开局之月,车企们在1月纷纷亮出销量成绩单。与自主品牌的“开门红”相比,日系车企普遍出现销量下滑。市场遇冷,终端的售前服务是否会随之打折?带着这个疑问,笔者在2月底(正月十五前后)实地走访了东风日产与东风本田位于北京的两家经销商,以普通消费者的身份,切身体验了一把开年的售前服务。虽然在硬件维护和客用品准备上两家店都可圈可点,但在主动服务这一软实力上,却都显得有些“慢热”。这不仅是一次简单的探店,更折射出当前汽车销售服务中的普遍痛点。 一、购车决策前置,线下服务为何仍是“破局点”?消费者在走进4S店之前,心里在想什么? J.D. Power发布的《2021中国销售服务满意度研究(SSI)》给出了一组关键数据:2021年,有75%的消费者在进店前就已确定了想要购买的品牌和车型,这一比例相比2020年的68%显著增加。同时,消费者光顾经销店的次数从2.46次减少至2.33次 3。 这意味着消费者的购车决策已经大幅前置,线上搜索、远程咨询成为影响购车的第一战场。那么,这是否意味着线下接待就不重要了?恰恰相反。 J.D. Power中国区数字化零售事业部总经理谢娟指出,豪华车与主流车在销售服务满意度上的差距已微乎其微(2021年主流车733分,豪华车732分),双方已处在同一条赛道上。然而,对于决定最终成交的关键,线下环节依然举足轻重。研究显示,对主流车用户满意度影响最大的环节之一是试乘试驾,而无论对于豪华车还是主流车用户,销售人员的静态和动态车辆讲解、提车速度以及提车当天销售人员的态度,都是非常重要的满意度指标。 消费者购车行为关键指标变化 2020年 2021年 变化趋势 进店前已确定品牌/车型的消费者比例 68% 75% ?? 决策前置化 平均光顾经销店次数 2.46次 2.33次 ?? 决策链路变短 数据来源:J.D. Power 2021中国销售服务满意度研究(SSI) 由此可见,虽然“战火”烧到了线上,但决定胜负的“白刃战”依然在线下。销售人员的专业性、主动性,直接决定了那缩短的0.13次进店能否成功“收网”。 二、探店实录:硬件有余,主动服务“热情”不足本次探访的两家店,在硬件设施上都无可挑剔。无论是展厅的整洁度,还是为客户准备的饮品、客用品数量之丰富,都体现出大厂风范。然而,在串联整个购车体验的“主动服务”环节,却均出现了明显的断层。 东风日产:报价咨询耐心有余,主动关怀“慢一拍” 笔者首先来到东风日产店。由于这家经销商开业时间不长,店内尚未配备试驾车,这让我们将更多时间花在了价格咨询上。面对我们接连抛出的问题,销售顾问始终保持着热情的态度,没有露出一丝不耐烦,这点值得肯定。然而,美中不足的是,在整个咨询过程中,销售顾问的“主动服务性”明显欠缺——例如主动添加微信以便后续跟进、主动介绍茶水吧的位置或店内其他便利设施等细节,均未涉及,服务的颗粒度还有待细化。 东风本田:专业介绍挽回印象分,但离店沟通存“硬伤” 随后来到东风本田店,情况略有不同。在推荐介绍环节,销售表现得更为专业,对车型配置、竞品对比烂熟于心。但在填写报价单时,不疾不徐的节奏多少给笔者留下了些许不佳印象。不过,在笔者离店前,销售主动提供了两种车型的宣传册,并将手写的报价单、宣传册和名片工整地钉在一起,这个细致入微的举动又为服务体验拉回了不少分数。 然而,两家店存在一个共同的“硬伤”:整个洽谈结束后,没有一位销售主动邀请笔者添加微信以便日后沟通。对于购车这种长决策周期的消费行为,离店后的持续触达至关重要。这种缺乏“闭环”意识的主动服务,无疑会流失大量潜在商机。 三、破解“主动服务”难题,4S店应向何处发力?面对“入店前流失(战败)”客户比例连续五年上升(从2017年的10%增至2021年的62%)的严峻现实 3。经销商不能再被动等待。J.D. Power的研究指出了几个明确的发力方向: 重视“试乘试驾”的黄金8分钟:对于主流车品牌而言,试乘试驾是满意度提升的关键因子。这不仅是体验车辆性能的过程,更是销售顾问建立专业形象、深入了解客户需求的绝佳时机。主动规划试驾路线、主动演示车辆核心功能,远比被动回答更具说服力。 针对女性消费者的差异化服务:2021年的研究发现,女性车主的销售服务满意度(716分)显著低于男性(739分),她们更渴望得到友善、主动、专注和耐心的服务。这意味着销售顾问需要具备更强的洞察力,在女性消费者表现出兴趣时,主动提供一杯温水、主动介绍一些对女性友好的设计细节(如储物空间、驾驶辅助等),都能有效提升满意度。 建立体系化的客户体验管理:J.D. Power中国区汽车数字化零售咨询事业部总经理谢娟在2022年的分析中强调,随着体验触点增多,企业和经销商不能“单打独斗”,需要建立体系化的客户体验管理。这包括利用数字化工具记录用户偏好,实现从线上咨询到线下接待的无缝衔接,而不是像本次探店中那样,离店即失联。 总结: 本次探访的东风日产和东风本田经销商,虽然在产品专业度和硬件设施上展现了大厂底蕴,但在“主动服务”这一软实力上确有提升空间。在销量波动的市场背景下,销售的“热情”不应随季节更替而起伏。从J.D. Power的数据来看,无论是专业的试驾引导,还是离店前那一声主动添加微信的询问,这些看似微小的主动服务细节,正是当下主流车品牌在满意度上赶超豪华车的关键所在,也是促成最终交易的“临门一脚”。 本文为【广告】 文章出自:互联网,文中内容和观点不代表本网站立场,如有侵权,请您告知,我们将及时处理。 |
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