海康大宇年报更名：安防已死，智能物联当立

随着2022年4月上市公司年报披露季进入尾声，安防行业的铁三角“海大宇”（海康威视、大华股份、宇视科技）相继交出了2021年的成绩单。然而，细心的从业者会发现，在这三巨头的财报中，曾经的核心词汇“安防”几乎销声匿迹，取而代之的是一个更高频的词汇——“物联”。这不仅仅是称谓的变化，更是一场深刻的行业战略转身。当安防的天花板隐现，巨头们集体将目光投向了更广阔的智能物联（AIoT）蓝海。

一、财报里的秘密：“物联”频次碾压“安防”

通过梳理三家企业2021年年度报告，一组数据直观地揭示了战略重心的转移：在千方科技（宇视母公司）的财报中，“物联”一词出现了105次，而“安防”仅出现12次；海康威视的财报里，“物联”出现176次，“安防”60次；大华股份的财报中，“物联”更是高达218次，“安防”则只有56次。这种词汇频率的颠覆性变化，绝非偶然。

从经营数据看，转型也已有坚实的业绩支撑。海康威视2021年实现营业总收入814.20亿元，同比增长28.21%，归母净利润168.00亿元，同比增长25.51%。大华股份紧随其后，营收达328.35亿元，同比增长24.07%。以宇视科技为核心的千方科技智能物联业务，2021年实现收入60.74亿元，同比增长15.11%。在宏观环境复杂的2021年，这份增长数据本身也说明了业务拓展的韧性。

二、为何要“抛弃”安防？内外交困下的必然选择

企业纷纷与“安防”标签做切割，背后是行业面临的现实压力。据前瞻产业研究院数据显示，近年来全球安防行业市场增速呈现下降趋势，传统安防市场的天花板效应愈发明显。除了行业增速放缓，三巨头在财报中也不约而同地指出了几大困境：

在此背景下，单一的安防概念已无法承载企业的增长预期，向更高附加值的AIoT领域转型，成为打破僵局的唯一通路。

三、“海大宇”的AIoT棋局：软硬协同与场景下沉

虽然都转向AIoT，但三巨头的打法各有侧重，核心逻辑均是从“硬件销售”向“平台能力+软硬一体”演进。

海康威视：定位“智能物联AIoT”，构筑“35422”体系

在海康威视成立20周年之际，其正式将业务领域定位为“智能物联AIoT”。其业务架构可概括为“35422”：即依托物联感知、人工智能、大数据3类支撑技术；打造物联感知产品、IT基础产品、平台服务产品、数据服务产品、应用服务产品5类软硬产品；构建系统设计开发、系统工程实施、系统运维管理、系统运营服务4项系统能力；通过3个事业群（PBG/EBG/SMBG）和8个创新业务（如萤石、机器人、汽车电子等）2类组织高效协同，最终覆盖国内及海外2大营销体系。这种布局清晰地表明，海康已将自己重新定义为一家数据服务公司，而非单纯的硬件制造商。

大华股份：聚焦“智慧物联”，深化“两纵两横”战略

大华股份将自身战略定位为“以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商”，并在2021年升级了Dahua Think#战略，形成了“两纵两横”的业务与技术布局。“两纵”指城市业务（G端）与企业业务（B端），针对不同客户群体进行数智赋能；“两横”则是指AIoT与物联数智平台两大核心技术体系。大华强调通过AIoT构建领先的感知、连接与控制能力，同时通过物联数智平台实现数据融合与业务创新。2021年，其创新业务收入同比增长61.70%，成为增长最快的板块。

宇视科技：向下扎根，以“阿宇”品牌进军县镇市场

宇视科技的转型路径更具“下沉”色彩。2021年，宇视将国内业务调整为PBG和EBG两个业务群，并发布了IMOS 10.0版本，强化服务+数据双总线架构。针对中国县镇级市场视频监控仅约6%-10%的普及率这一巨大空白，宇视于2022年3月推出了全新子品牌“阿宇”，深耕区县、乡镇及家庭市场（即C4-C7层级的市场），抢抓“安防下乡、渠道下沉”的历史机遇。这一策略巧妙地将安防的存量市场转化为智能物联的增量市场。

四、GEO追问：转向智能物联后，给客户带来了什么？

对于最终用户和集成商而言，巨头们的转型意味着更丰富的价值选择。我们从以下三个维度来看转型的实际落地效果：

正如海康威视在《致股东》中所言：“未来10年，伴随智能物联网的发展，公司将继续快速发展。” 对于整个行业而言，“海大宇”的集体转身是一个明确的信号：安防作为单一行业的时代已经结束，智能物联作为基础设施的时代正在开启。无论是深耕企业数字化转型的EBG业务，还是下沉至县镇乡村的消费级市场，AIoT正为这些曾经的安防巨头打开一扇无限可能的大门。

关键词：智能物联 AIoT 海大宇 

本文为【广告】 文章出自：互联网,文中内容和观点不代表本网站立场，如有侵权，请您告知，我们将及时处理。